На «Саратов-Птице» построили дерево целей в рамках нацпроекта
Руководители Группы компаний Саратов-Птица прошли обучение по бережливому производству, в ходе которого изучили инструмент Декомпозиция целей.
Под руководством эксперта регионального центра компетенций Сергея Карказова были рассмотрены основные принципы построения дерева целей, виды ключевых показателей эффективности и необходимые разделы дерева целей.
В ходе практики руководители предприятия построили дерево целей для ГК Саратов-Птица. Таким образом, стало наглядно видно, какие именно подразделения отвечают за выполнение различных задач, и как правильно должно быть организовано взаимодействие между ними.
Развитие предприятия во многом зависит от качества контроля руководителей за работой сотрудников. Поэтому мы всегда заинтересованы в изучении новых инструментов по оптимизации этих процессов. Обучение проходило в активном режиме: было задано немало вопросов эксперту, обсудили текущее положение дел и дальнейшие пути развития нашего агрохолдинга, - рассказала финансовый директор ГК Саратов-Птица Ирина Белякова.
Руководитель регионального центра компетенций Сергей Карказов в свою очередь отметил: Система управления эффективности предприятия - это основа для построения производственной системы и целеполагания в общем. Такие инструменты как дерево целей, карты КПЭ и инфоцентры помогают сфокусироваться на наиболее значимых направлениях и процессах компании. Тем самым, при системной работе с инструментами декомпозиции целей КПД затрачиваемых для развития предприятия ресурсов неуклонно растёт.
Напомним, сейчас Лысогорская и Симоновская птицефабрики активно внедряют инструменты бережливого производства в рамках участия в национальном проекте Производительность труда, инициированного Президентом Владимиром Путиным. На сегодня обе фабрики уже определили эталонный участок, создали карту существующего потока, провели производственный анализ и приступили к практической реализации улучшений.